傳遞兩會精神? ? 分享切身感受?

? ? ? 十三屆全國人大三次會議勝利閉幕，各地掀起學習熱潮。

? ? ?6月9日上午，長沙市民營企業(yè)學習貫徹全國“兩會”精神報告會舉行，全國人大代表、鹽津鋪子董事長張學武受邀宣講，傳遞兩會精神，分享切身感受。長沙市政協(xié)副主席、市工商聯(lián)主席彭繼球出席。

? ? ?會上，張學武董事長主要從會議概述和貫徹兩會精神，推動企業(yè)高質量發(fā)展兩方面作分享。

十三屆全國人大三次會議概述

? ? ?首先，張學武董事長詳細介紹了十三屆全國人大三次會議的議程、主要內(nèi)容、審議情況、花絮等，通過詳實的資料向大家傳遞兩會好聲音。

? ? 作為企業(yè)家代表，從政策、經(jīng)濟、市場、企業(yè)等方面深度講述對政府工作報告的10點體會和理解，將新鮮出爐、有利于市場經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展的信息傳遞給現(xiàn)場的企業(yè)家朋友。

貫徹兩會精神? ?推動企業(yè)高質量發(fā)展

? ? ?在第二個篇章，張學武董事長結合企業(yè)在疫情影響下如何復工復產(chǎn)、搶占市場先機等情況，著重宣講了“貫徹兩會精神，推動企業(yè)高質量發(fā)展”。他認為，要以習近平總書記“實實在在、心無旁騖做實業(yè)”的指導思想去聚集主業(yè)，在危機中尋找機遇，推動企業(yè)向前進。?

抗擊疫情穩(wěn)生產(chǎn)，在危機中育新機

? ? ?談到“抗擊疫情穩(wěn)生產(chǎn)，在危機中育新機”時，他說，在省市領導的關懷與指導下，鹽津鋪子做到了社會捐贈+疫情防控+復工復產(chǎn)+新經(jīng)濟的“四手抓”。疫情期間，公司先后向武漢雷神山醫(yī)院、湖北黃岡醫(yī)院、長沙旺旺醫(yī)院、長沙第一醫(yī)院累計捐贈價值400多萬元的醫(yī)用物資及食品；因為公司是食品制造企業(yè)，搭建了嚴謹?shù)氖称钒踩芾眢w系，利于疫情防控，公司從消毒、人員、生產(chǎn)、食堂等8個方面進行了詳盡的部署，確保防范工作到位；鹽津鋪子是湖南省最早一批復工復產(chǎn)企業(yè)，2月9日就已經(jīng)復工復產(chǎn)。公司克服了人員到崗不足、物流不暢、外地原輔材料供應缺貨等多重困難，通過多項組合策略，迅速完成復工。因為復工早，搶占了市場先機，2-3月份產(chǎn)能突破了歷史峰值，一季度報表業(yè)績亮眼，實現(xiàn)營收4.6億多元，同比增長35.43%，凈利潤同比增長100.80%；發(fā)展新經(jīng)濟，在危機中育新機，主要從線下渠道大力實施“鹽津鋪子零食屋”、“憨豆先生面包屋”雙中島戰(zhàn)略，截至6月份，已在全國投放一萬多個店中島。線上渠道加強網(wǎng)紅直播帶貨營銷，作為頭部企業(yè)，與頭部主播薇婭、辛有志、李湘、王祖藍合作，推介乳酸菌小口袋面包和魚豆腐產(chǎn)品，帶貨效果顯著。?

擁抱消費升級? 打造企業(yè)新的增長曲線

? ? 在“擁抱消費升級,打造企業(yè)新的增長曲線”環(huán)節(jié)中，內(nèi)容干貨滿滿，張學武董事長真誠地跟大家分享自己的創(chuàng)業(yè)故事、企業(yè)歷程，上市后自我倒逼、不斷創(chuàng)新、引領行業(yè)前行的奮斗心得。

? ? ?會場座無虛席，大家在全神貫注傾聽的同時，紛紛舉起手機拍攝分享的內(nèi)容。

? ? ?張學武董事長認為，經(jīng)營企業(yè)的精髓是不斷打造新的增長曲線，不讓業(yè)務達到天花板。同時，要重點打造產(chǎn)品力、營銷力、品牌力、數(shù)字化，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

? ? ?從蜜餞發(fā)軔的傳統(tǒng)食品制造企業(yè)到經(jīng)過轉型升級后的智能制造標桿企業(yè)，當下，張學武董事長又將目光投向兩會的熱點“數(shù)字化”經(jīng)濟，他在思考著怎樣將企業(yè)搭建一個端對端的全鏈路信息化體系。關于數(shù)字化轉型，他認為不僅僅是表述方式的轉變，更是管理模式的深度變革。鹽津鋪子在由之前的以企業(yè)和商品為中心的思維向以客戶為中心的思維改變。數(shù)字化轉型核心首先要轉變觀念，以客戶為中心，以數(shù)據(jù)為資產(chǎn)，以技術為手段，以人才為依托，構建能快速滿足客戶需求的、支持業(yè)務創(chuàng)新的數(shù)字化技術管理平臺，來支撐客戶服務和企業(yè)的業(yè)務創(chuàng)新。

? ? ?5月18日，鹽津鋪子與金蝶軟件有限公司舉行了戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式，這是鹽津鋪子數(shù)字化轉型的重要里程碑，是提升公司核心競爭力的重要策略，與金蝶的強強聯(lián)手，致力于將鹽津鋪子打造成為食品智能制造業(yè)的數(shù)字化標桿企業(yè)。目前，公司推動ERP系統(tǒng)升級，以“全鏈路信息化管理”為基礎，打造食品企業(yè)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，搭建前臺、中臺、后臺協(xié)調(diào)統(tǒng)一的數(shù)字化、信息化系統(tǒng)，打造食品制造向數(shù)字化時代全面轉型。

因為相信? 所以看見

? ? ?宣講的最后，張學武董事長還跟大家分享了泰戈爾的名言：因為相信，所以看見！

? ? ?他說自己是樂觀派，認為真正的企業(yè)家應該要樂觀。在食品行業(yè)耕耘十多年，他一直堅信食品是朝陽行業(yè)，國外的億滋、雀巢企業(yè)可以引領全球食品，規(guī)模做得非常大，中國的食品行業(yè)未來還有無限發(fā)展的空間，他認為做食品非常幸福，這個事業(yè)可以經(jīng)營一輩子，甚至做成百年企業(yè)，可以幾代人傳承下去。

? ? ? 同時，他還談到疫情之后的啟發(fā)和警醒：以前談企業(yè)發(fā)展，考慮到誰跑的更快，而現(xiàn)在思考的是誰活得更久，更長壽。我認為，企業(yè)活的更久，比跑得更快更重要。